やると決めたらモタモタしてたらダメだと思うんです。私は超せっかちな性格ではありますが、実は決断まであれこれ相当悩みます。

しかし、やると決めたら電光石火！

やってみて上手くいかないことがあれば、反省して改善をして、またチャレンジ！すべてがPDCAだと思ってます。

以前も話しましたが、各部署アメーバーを導入して独立採算にしています。月次決算は7日までに会計士さんにお願いしてますが、実は各部署は1日に月次決算予測を私に提出します。

だってこのスピード感がなければ、翌月の行動に着手できないからです。

今は超変化の時代です。進化のスピードが違います。世の中をよ～く眺めて決断する。決断したならば、待機していたら乗り遅れます。

これが今の時代を乗り越える唯一の方法かと思って、私自身行動しています。

余談ですが、今は間接部門も収益を求める必要があると思ってます。収益を生み出す総務や人事。

助成金はしっかり活用しなければ機会喪失です。補助金の活用も収益に貢献できます。間接部門も当然アメーバーの独立採算です。ここの収益も如何にして上げるのか？です。