弊社の決算月が1月になります。2月からは新しい期が始まります。楽しみになります。仕事は積み重ねです。1日1日、毎月毎月、そして1年1年。

1月の最週末には毎年経営指針発表会を開催します。方針や戦略の見直しや単年度の事業計画をおよそ半年掛けて作成します。

この発表会の1週間前には、部署のリーダーやサブリーダーが会計事務所に集まって数値計画を立てます。

それらの集大成を期末に発表する訳です。実績は計画に現れます。ここでしっかり正しい計画を立てることが重要になります。

その発表会も最近ご来賓は、弊社コンサルタント様だけにして、社内向けに行います。他人に聞かせる演出は不要で、社内周知と浸透が目的になります。

今後は非正規雇用の社員さんも巻き込んで実施したいと考えます。ベクトルを同じにする必要があります。

そして経営指針発表会が終わると、1日休んでから社員旅行に行くのが恒例になっています。思いっきり楽しんで、笑って、騒いでその期を締めます。

そうして新たな期が始まります。わくわくします。　「地球にやさしく　人にしあわせ」　地域や社会や人や世の中のお役に立ちます。